Rencana Mendirikan BPS ( Bidan Praktek Swasta)

Hai shobat  , kali ini saya mau berbagi pengetahuan nih sama kalian . pada postingan saya kali ini akan ngebahas tentang gimana planning mendirikan BPS  dengan berdasarkan analisa SWOT dan menilai pelayanan di BPS dengan konsep PDCA.

          Sudah tau kana pa itu  PDCA dan analisa SWOT ??

kalau analisa SWOT , kalian bisa liat di postingan saya yang dulu. Kalau kalian belum tau saya akan membantu kalian untuk menjelaskan terlebih dahulu tentang analisa PDCA.

          PDCA itu adalah singakatan dari bahasa inggris yakni  : P : Plan , D : Do , C : Chek , A : Action. Hubungan antara PDCA dalam planning mendirikan BPS :

ž  P = Plan

          Yaitu Merencanakan secara hati-hati dan cermat kegiatan perencanaan. Intinya disini adalah merencanakan mendirikan BPS. Dalam rencana  mendirikan BPS , kita bisa menggunakan analisa SWOT  . berikut adalah analisa SWOT dalam merencanakan mendirikan BPS :

S(Strengths) Kekuatan :

·         Financial yang mendukung terciptanya BPS

·         Pelayanan yang ramah sehingga pasien merasa nyaman

·         Banyak pasien yang datang keBPS

·         Letak tempat praktek yang luas dan menari untuk pasien

·         Biaya terjangkau

·         Menerapkan asuhan sayang ibu dalam pelayanan kebidanan

·         Pantang menyerah jika terjadi kesulitan

·          berkomitmen pada ucapan

·         Mampu bekerja keras

·         Bertanggung jawab pada perbuatan / pekerjaan

·         Mampu memahami materi dan praktek kebidanan

·         Memiliki teknologi yang menunjang pelayanan kebidananan

·         Kondisi finanasial baik

·         Dapat  menjamin mutu pelayanan yang berkualitas

W(weakness) Kelemahan :

·         Tempat yang kurang memadai

·         Pencegahan infeksi yang kurang

·         Belum bisa melakukan konsseling dengan baik

·         Belum bisa membagi waktu untuk keluarga dan pasien

·         Kurang berperan dalam kegiatan-kegiatan masyarakat

·         Jarak antara desa kedesa jauh

O(opportunity) Kesempatan

·         Kurangnya bidan desa

·         Menurunkan AKI dan AKB

·         Kehamilan dan persalinan yang aman

·         Adanya dukungan dari keluarga

·         Lingkungan mendukung

T(threats)Ancaman

Ancaman mendirikan BPS

·         Banyaknya lulusan kebidanan

·         Banyak bidan senior yang lebih berpengalaman

·         Meningkatnya persaingan di antara lulusan AKBID

ž  D = Do

Perencanaan yang dibuat diikuti oleh setiap orang yang bersangkutan (pelaksanaan program). Contohnya yakni  : survei kebutuhan dan keinginan pelanggan, pengumpulan dan pengolahan data, identifikasi proyek yang berkaitan dengan peningkatan mutu yankes

ž  C = Check

ü  Mengamati pengaruh perubahan

ü  apakah pelaksanaan telah sesuai dengan rencana

ü  apakah proses perubahan perlu perbaikan ditinjau dari klien

ü  faktor apa yang mendukung

ü  faktor apa yang menghambat

ü  perubahan dari sisi mutu pelayanan

ž  A = Action

ü  Bertindak berdasarkan hasil evaluasi dan lanjutan perbaikan proses

ü  melihat hasil dari check

ü  menetapkan mekanisme perubahan

ü   menentukan protap terkini

ü  menentukan sasaran perubahan

ü  advokasi perubahan

ü  penilaian berkelanjutan

          Jadi dapat diambil kesimpulan bahwa dalam mendirikan BPS dan meningkatkan pelayanan di BPS kita memerlukan Analisa SWOT dan dapat menilai pelayanan kebidanan dengan konsep PDCA. Agar kita semakin dapat meningkatkatkan mutu pelayanan kebidanan kita .

sampai disini dulu ya ukhty , semoga bisa bermanfaat untuk kita

see you……………….